ビジネス-マネジメント

口酸っぱく言う必要はない。

「何度も、何度も言って、 ようやくできるようになった。」 という経営者の話は多い。 時には、 「あいさつ」を徹底させるために 何十年もかかったという会社もある。 そもそも、 何十年も挨拶が徹底されなかったにもかかわらず、 会社が存続したというポイ…

建設的な意見も、否定的な意見も、すべてOK ~【ポジネガ反転ボード】の活用について~

すべての意見に価値があって、それを有効活用するお話

googleですら、象なんだから…

ちゃんと言ったのに~、やってない! 会社で聞かれる、フレーズだ。 この、 「ちゃんと言った」 という言葉は、くせ者だ。 1回言ったことは、伝わると思っている人は多い。 最近読んだこの本では、 「励まされる部分」と「思うところ」がある。 How Google …

会議で成果を上げるために一番はじめにすべきコト。

会議や打ち合わせの本を見かけるが、 会議の成果を上げる議論をする前に、 会議を無くすことだ。 まずは、何も考えず無くすこと。 誰がなんと言おうと、会議を無くすこと。 月曜日の朝の会議とか、特に、やめたほうがいい。 反発も沢山があるが、まず、無く…

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