戦闘
2:8のパレートの法則や78:22のユダヤの法則のビジネスでの応用について書いた記事。
優れたキャッチコピーかを点検する、チェック項目を列挙した記事。
優秀な学生の興味を引くためのリクルート用キャッチフレーズを紹介した記事。
『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす』でミルキヅクの強みを抽出した記事。
常識や固定観念の前に盲目となってしまわないよう、世界を変えるイノベーター視点を理解する聞き方について書いた記事。
たくさんの営業マンに会ったが、できる営業マンの特徴には共通性がみられたので、それをまとめた記事。
「人こそすべて」と言われるが、人材育成のやり方に悩んでいる社長・経営者・役職者向けに、人材育成に対する考え方を整理するための、情報と切り口をご紹介する。
人材育成について書いた記事。
大道芸人の営業トークは、相手の心理を熟考した営業マニュアル。営業マン教育に活用するとよい。
人工知能の発達で、営業マンという存在価値が無くなるという恐れがある。生身の営業マンがこれからも強く要とされる存在になる1フレーズを紹介した記事
決算書と聞くと頭が痛くなる人向けに、専門用語を知らなくても、わかりやすく説明した記事。
人工知能が発達しても、営業マンとして生き残る9の必須力をご紹介した記事。
営業マンの効果的な教育法を紹介した記事。DM作成やホームページ製作が営業マンの戦略を鍛える!
プレゼンテーション力を鍛えるより、聞く力を学んだ方がよい提言した記事。
保険屋の本当の売りモノとは何か?これからの保険のあり方について、新しいビジネスモデルを提唱した記事。
作り上手で売り下手な社長にならないために、「遊びのすすめ」を提案した記事。社長、もっとセンス良く遊びましょう。
「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、褒めてやらねば人は動かじ。」 山本五十六の定番の言葉だ。 だが、現代は、やってみせることができない人が多い。 しかし、だからと言って、「人が動かない」とも限らない。動く人は、やってみせなくても、動く。…
会社では、『PDCA』を回せと言われる。 『PDCA』がどんな時も回せるから、安心している社長もいる。 『PDCA』ができている会社はそもそも、『PDCA』と言わない。 従業員が、全然『PDCA』をしてくれないからと叱咤するのもあまり効果はな…
「強み」が大事と言われる。その強みを公式化し、各要素の説明をした記事。
社長のロングセラー『社長業』で紹介されている2つの事業を値決めと結びつけて説明した記事。
営業トークがうまくいかない。告白でいつも失敗する。そんな人へのちょっとしたアドバイスを書いた記事。
時間は有限だ。 限られた時間で有用な情報を集めたい。 どうすればよいか? 自分にとって大事な情報とは? まず、自分にとって大事な情報とは何かを明確にしてほしい。 mirukizuku.hatenablog.jp そして、「大事な情報」に適切にアプローチするには、各自の…