ミルキヅクのブログ

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会議で成果を上げるために一番はじめにすべきコト。

会議や打ち合わせの本を見かけるが、

会議の成果を上げる議論をする前に、

会議を無くすことだ。

 

まずは、何も考えず無くすこと。

誰がなんと言おうと、会議を無くすこと。

 

月曜日の朝の会議とか、特に、やめたほうがいい。

 

反発も沢山があるが、まず、無くす。

 

どんな問題が起きるか、確認してほしい。

 

会議をしなくて、会社が倒産したという話、

聞いたことない。

 

まず、いい事は、

会議資料を作らなくてもよい。

より粗利益に結びつく仕事に時間をそそぐことができる。

 

もう一ついいことがある。

 

それは、

会議をしないほど、集まってすりあわせすべき事柄が

明確にわかってくることだ。

 

その時が会議をすべきタイミングだ。

 

そして、そうやって集まった会議では、

何時間かけてもいいから、とことん、話し合ってほしい。

 

 

そして、ビックリするかもしれないが、

PDCAとかやらなくてもよい。

担当者を決め、会議で決めた事の後追いなどしなくてよい。

 

基本的に、それが確実にできる会社は日本の企業の1%もないだろう。

 

 

言い方を変えるが、後追いをしている時点で、

やるべき事が伝わっていない。

 

それは、会議が機能していないことを意味する。

 

 

会議は、会社で行わなくてもよい。

 

カフェでも、居酒屋でも、

場所を何度も変え、いろんな会話をしてほしいと思う。

 

会話をするだけで十分だ。

 

不思議だが。

 

物事を決めないことが、会議のコツだ。

決めず、ひたすらトークする。

 

 

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