社長の２Sについて説明した記事。

あらゆるものが揃っている時代だからこそ身につけたい能力。それはコーディネート力。1+1＝3以上を実現する、差別化された能力について説明した記事。

どんな視点で構想を練ると儲かるのか？戦略が得意でない社長向けにヒントを書いた記事。

売上が大事だと言われるが、ビジネスにおける間違ってはいけない『成長』の意味について深堀した記事。

かっこいい会社名が思いつかないあなたが、あ、なるほど、そういえばそうだねと気が付く記事。

自社の強みを深堀する際、他社の強みを踏み込んで調査すること、また他業界の強みを調査して自社に応用する大切さを書いた記事。

王道経営の哲学を学べるおすすめの本をご紹介する。すべて、「経営の神様」と称される人物の本だ。いつの時代も通用する普遍的な原理原則が書かれている。

コンテンツマーケティングが浸透しているが、それもいずれ飽和する。マーケティングの本質とは？を考えた記事

戦略が強くない社長のための泥臭いナンバーワンの見つけ方について書いた記事

大道芸人の営業トークは、相手の心理を熟考した営業マニュアル。営業マン教育に活用するとよい。

起業率を上げるための、破産疑似体験セミナーのすすめについて書いた記事。

人工知能の発達で、営業マンという存在価値が無くなるという恐れがある。生身の営業マンがこれからも強く要とされる存在になる１フレーズを紹介した記事

アマゾン.comは、得た「利益」のほとんどを 投資する経営で邁進している。 *1こちらのサイトで表を見てほしい。 日本には、社内留保金が何百兆とあるが、 アマゾンのように、 「お金の使い方を知っていること」は、強みだ。 世の中は、「節税の仕方」のセミ…

決算書と聞くと頭が痛くなる人向けに、専門用語を知らなくても、わかりやすく説明した記事。

戦略や戦術という言葉があるが、それより上位概念である、【構想力】について説明した記事。

会社経営で大切なのは、右上がりの売上増加ではなく、粗利益の増加である。従業員全員に「粗利益」の大切さを伝え、生活の向上と安定を実現してほしい。

ある所に、たい焼き屋がある。３代続いている名店だ。 今は、３代目の若社長 １つ１００円で販売し、年間に１００万個売れる。 純利益は、３割 １つ売ると、３０円の純利益が残る。 ６０年前に開業した、初代のおじいさんは、1個1０円で売っていた。 現在の…

経済の流れを決めているのは、人の役に立つことを猛烈に考えている社長であると提示した記事。

「人材」、「金」、「土地」で一番大切なモノは？を書いた記事

訪問営業も大事だが、媒体営業に力を入れると良い理由を説明した記事。

同じ努力をしているのに、どうして経営者によって成果の表れ方が違うのか？事業の立ち位置について紹介した記事。

右上がり経営の呪縛から逃れられない社長へ、「時代はすでに変わっている」を主張した記事。

お金は、ケチや自己中が嫌い。お金に好かれるシンプルな哲学を書いた記事。

利益は正義か？社長として、「利益」の本質を考えるテーマを提供した記事。

まず、タイトルの議論の前に、 「日本国の全企業は、日本国の下請け企業である。」 日本国は、働く場を提供し、そこから、税収という売上を上げる。 誰かの下請け企業というのは、 別に、恥ずかしいことでも、屈辱的な事でもない。 すでに、 我々すべてが、…

社長の影響力は強い。GDPのお金の流れの本質を理解して、自然の摂理に従ったバランス経営を行うためのヒントを書いた記事。

今「uber」のニュースが多いが、 アメリカにいる従妹に、使ったことがあるか聞いたところ、 むしろ、私は、こちらを使っていると。 https://www.lyft.com/ 今ある人の動きや、資源を、 データによって、有効活用する視点は、 これからもニーズが高まるだろう…

売り主から見ると、「お客さまに付加価値を提供して粗利益を稼ぐ」 という考え方が主流だが、 顧客側から粗利益を捉えた時に、勉強不足によって足元を見られ、値段をふっかけられた結果粗利益が発生する場合もある。 この儲け方を、ネガティブ粗利益とか、ネ…

広報会議2015年11月号に『総合誌＆専門メディア 編集長１００人』という雑誌がある。 この雑誌はとても参考になった。 というのも、この１００社は、情報収集の達人集団である。 また、情報が広報によって集まってくるところでもある。 一人で、情報を集めな…

日本では、ペーパー企業も含め370万社ほどある。 営業方針があっても、ほとんどの会社で、それが徹底されていない。 しかし、倒産する会社は少ない。 多くの社長や、営業部長が、営業マンが思うように動いてくれないと困っているなか、 会社は倒産しないのだ…